Лидо Энтони «Ли» Якокка

15 октября 1924 –

Американский менеджер, автор нескольких автобиографических бестселлеров. Был президентом компании Ford и председателем правления корпорации «Крайслер».

 

 

 

 

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Да поможет Бог тем, кто сам себе помогает.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Подражание ― это самая откровенная форма похвалы.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Вовсе не обязательно принимать каждое рационализаторское предложение, но если не воскликнуть: «Отлично придумано!» — и не похлопать придумавшего по спине, он уже никогда ничего вам больше не предложит. Такого рода реакция показывает человеку — он что-то значит.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Вопрос: Как называется страна, экспортирующая сырье и импортирующая готовые изделия? Ответ: колония.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Всё управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Жаль, что не существует учебного заведения, где учили бы слушать.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Если задача в том, чтобы предприятие двигалось вперёд, главное — мотивировать сотрудников.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Банкротство играет такую же роль при капитализме, как ад в христианстве.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Компьютер выдает только то, что в него ввели. Секрет успеха ― не информация, но люди.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Если позиция японского рабочего выражается вопросом «чем я могу помочь», позицию американского рабочего чаще всего характеризует отговорка «это не мое дело».

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

У нас одна и только одна амбиция: быть наилучшими.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Способность сосредоточиться и правильно использовать время – это всё.



✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Когда уж вертишься, то надо вертеться, как сукин сын.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Люди, которых я ищу для заполнения вакансий в высшем руководящем звене, – это работяги, «белые вороны». Парни, всегда старающиеся сделать больше, чем от них ожидают, – и у них это всегда получается.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Я всегда считал, что менеджер добился многого, если оказался способным побудить к энергичной деятельности хотя бы одного человека.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Подгоняя людей пинками, успеха не добьешься. Необходимо уметь разговаривать с ними, просто и ясно.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Отец учил меня никогда не объединять силы двух неудачников.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Любая компания теряет хороших работников, просто оказавшихся не на своем месте; они, быть может, получили бы большее удовлетворение и достигли бы больших успехов, если бы их не увольняли, а переводили на более подходящую для них работу.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Когда дело доходит до безопасности, люди не всегда соблюдают собственные интересы.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

В докомпьютерные времена эти парни [финансовые директора компаний] уже выполняли роль компьютеров.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Когда секретари бездельничают и занимаются болтовнёй — это явный признак того, что учреждение находится в состоянии загнивания.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Ошибки составляют неотъемлемую часть жизни, полностью избежать их невозможно. Следует надеяться лишь на то, что они не обойдутся слишком дорого и что одну и ту же ошибку вы не совершите дважды.



✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Неудачи образуют естественную составную часть жизни, и надо тщательно выбирать способы реагирования на них.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Надо помнить: всякий, кто покупает что-либо ― дом, автомобиль или акции и облигации, станет в течение первых недель оправдывать свою покупку, даже если он и совершил ошибку.

✦ ✦ ✦ ✦ ✦

Бог милосерден, он позволяет людям видеть лишь текущий день. Когда настают тяжелые времена, нет иного выбора, как взять себя в руки, продолжать жить дальше и делать всё как можно лучше.